CÂU CHUYỆN HẰNG NGÀY TRONG DOANH NGHỆP

CÂU CHUYỆN HẰNG NGÀY

📞 Em: Khi nào thì em đề xuất công ty tăng lương chị nhỉ?
Hà: Tại sao doanh nghiệp tăng lương cho em?
Em: Vì em làm việc hiệu quả
Hà: ừ, họ có nhận thấy điều đó không?
Em: Ưm...em nghĩ là có
Hà: Có bằng chứng nào cho thấy là em làm việc hiệu quả không?
Em: Em đã gắn bó nhiều năm
🌱Hà: Gắn bó nhiều năm có phải là bằng chứng cho làm việc hiệu quả không?
Em: Dạ không. Nhưng em rất mẫn cán, em bao giờ cũng là người về cuối cùng...
Hà: Wow, hay quá... cơ mà về cuối cùng có phải là bằng chứng cho làm việc hiệu quả không?
Em:...um... dạ không
Hà: ừ, rứa cái gì cho em thấy là em làm việc hiệu quả?...
Em:.....

🎀 P/s: Mỗi ngày tôi đều nhận nhiều lời nhờ tư vấn từ lúc mở mắt cho đến trước khi đi ngủ cho cả chủ doanh nghiệp và người lao động. Tôi cảm ơn họ rất nhiều, nhờ có họ mà tôi hiểu rất nhiều insight, tâm tư, nhu cầu, suy nghĩ của cả chủ lẫn thợ. Nếu ai đó không nhận được câu trả lời của tôi không phải vì tôi ...kiêu mà vì câu hỏi của bạn ...thuộc dạng bị nặng, và mất nhiều thời gian để tôi coach cho bạn, để giúp bạn hiểu rõ vấn đề.

👅 PSS:Trở lại trường hợp ở trên tôi chia sẽ là rất rất nhiều người giống bạn này. Cái khó của chúng ta là bản thân mình nghĩ là mình đã quá nổ lực và mình xứng đáng, quản lý và lãnh đạo lại ...thờ ơ trước ..."nổ lực" ấy. Hãy tự hỏi xem những nổ lực của mình đã mang lại kết quả cho doanh nghiệp chưa hay chỉ là...cảm nhận. Còn quản lý việc đối thoại với nhân sự thường xuyên hàng tháng để nghe tâm tư nguyện vọng của họ là VIỆC KHÔNG THỂ KHÔNG LÀM nếu bạn muốn CÓ BỘ MÁY NHÂN SỰ ỔN ĐỊNH. Tôi đã từng bỏ qua việc này và trả giá.

🐠PSSS: Hãy biến thành một nhân tố KHÔNG THỂ THIẾU trong doanh nghiệp, hãy biến cho những người quản lý, người chủ "CUỒNG Si" bạn, hãy là những CÁNH TAY không thể tách rời của họ...lúc đó LƯƠNG không phải vấn đề, họ SẴN SÀNG CHIA SẼ LỢI NHUẬN, QUYỀN LỢI CHO BẠN.
#ngobichha, #edutainmentvn